sagacity_sqltoy靠谱吗
sagacity，sqltoy靠谱吗？
sqltoy是靠谱的。
sqltoy是在 2008 年使用 hibernate jpa 的基础上发现了一个极致的动态sql组织模式，2010年又巧妙的结合缓存，实现了缓存翻译，大幅简化了sql并提升了sql的性能，2011~2015 年发现了快速分页和分页优化，让特定场景下分页性能大幅提升。
2012 年，sqltoy 实现了类似于 hibernate jpa 的功能，当然在 update、saveOrUpdate 等很多方面做了大幅优化，规避了 hibernate 的缺陷，从而形成了完整的 ORM 功能体系。sqltoy 作为 sagacity-nebula 星云报表框架的底层，为快速配置化在线化实现报表功能发挥了极大的作用。
sqltoy 作为拉卡拉数据平台的底层，实现了分库分表、mongo、elasticsearch 等支持，满足了日均千万级、总数据规模达 30 亿的数据 ETL 和数据 OLAP 诉求。sqltoy作为目前公司ERP、电商、CRM、数据平台的底层，可靠性和质量得到了长足的发展。
如何才能还原新生代员工自我修复的心理力量？
2015年，我和一名90后一起开发了“小鲜肉的课程”。
在开发和随后几年和大量的管理者交流的过程中，对这个主题又有了更深刻的理解。
刚好看到这个主题，下面尽量简要的说说我的看法。
“还原自我修复的心理力量”
这个题目背后有三层意思：
① 员工事儿没干好，挨批了，有心理压力，需要修复；
② 员工的抗压能力不够，情商不高，所以修复不好；
③ 领导者希望员工能自己修复，不需要leader帮忙。
站在一个团队管理者的角度，这种想法太正常了。领导嘛，就是认领目标，分解目标，跟进目标。最好员工都能自觉自发的完成，即使完不成，也能自发分析，找到问题的解决办法。如果还是做不到，不好意思，我又KPI，我有年终评优，我有强制分布。不听话的人，淘汰。
不好意思，这套管理思想虽然很普遍，但确是工业时代的产物，把员工看做自动自发完成任务的手段。
这样的想法其实持续了很多年，但是随着90后走入职场，一切都开始坍塌。95后加速坍塌，00后来补最后一脚。
我经常问管理者们一句话，未来你是管理AI，还是管理管理AI的人？到底未来的管理者是什么样的？
非常有幸，今天读了陈春花老师的文章，她提出未来的领导力模型：CODES。
Creativity（美感度）Open-minded（开放度）Dedication（内定力）Empathy（同理心）Sagacity（思辨力）
基于这样的背景，我说说对于今天这个问题的建议：
① 布置好任务，从一开始就规避出问题的风险。
有些领导，习惯性的希望员工能够“明白”自己的意思。但是很多时候猜测领导的用意，是非常低效的事情。而且小鲜肉们以我为中心，才不会猜领导的意思呢。“有什么就讲清楚。”在调研的时候有位新销售给我说过他的想法。所以，学会布置一个清晰的任务是非常关键的。不能一开始就模模糊糊的。
② 过程中及时跟进，主动管理。
千万不要把员工看成机器，能在编程后自动完成。只要是人，就可能会出错，可能会胡思乱想，特别是年轻的下属，有时候他们做点不一样的，只是为了你经常提的“创新”。所以，过程中，阶段性的看看进度，聊聊想法，及时把可能跑偏的事儿拉回来。就算一切正常，关心一下下属，不也是领导应该的吗。
③ 表扬正确的行为而不是结果。
以前的领导不喜欢表扬，因为觉得“这是他应该做的啊。做错了就要批评，最对了，是应该。”但是新时代的员工，在他们从小打到的生活环境中习惯了被表扬，被认可。别问我为什么，想想你是怎么对你的小孩的就行了。所以，如果他们在工作中做对了，做成了，请给他们的一个确认，给一个点赞。
当然，也要注意，千万别说“你好棒！”这样的废话。要表扬过程，他做对了什么事？在过程中什么行为是值得肯定的？有什么积极的意义？把这些讲清楚了，他的高价值行为才可能重复出现。
④ 与员工保持良好的互动，做一个有温度的领导者。
小鲜肉非常看重感觉。如果只是在工作上有交际，在喝酒的时候你比较嗨皮，你不会狼人杀，不会吃鸡，不知道抖音，那么你和他们之间就有一条通天河。
老腊肉们不一定会和小鲜肉说一样的话，看一样的流量明星，玩一样的游戏，但至少，你知道，你能理解他们为什么喜欢这些。
不是说“理解万岁”吗。
⑤ 面试的时候长个心眼，不要被他们的高智商和高颜值迷惑。
现在HR在面试的时候，工具，方法论都很多，如果你是业务领导，多向HR请教一下，和HR一起设计一个符合你们业务特征的面试流程，尽量筛选出情商较高的年轻人。因为说实话，抗压力这事儿，后面靠培训，几乎就是做无底洞了。
回过头想想，谁不是在年轻的时候显得很叛逆呢？
最后回到问题本身：如何还原小鲜肉们的自我修复能力？
答案就是，赶快提升你的领导力。
小鲜肉是上帝送给我们的礼物，让所有领导者看看自己的领导力是否与时代同步前进。
成都如何才能零基础转行软件测试技术？
曾经带过文科生转行软件测试，国内的软件测试要求都不是很高的。不过不建议裸辞，裸辞来学习，效率很低的。建议是找个简单不忙的工作，边工作边学习。然后再请假面试，这样比较稳妥一下。
转行软件测试的总结写在这里：https://blog.csdn.net/jsagacity/article/details/79884336
