设计开发（工作经验｜如何平衡「设计」与「开发」之间的协作问题）

本文来源于读者和粉丝的相关问题，以及我工作经验的沉淀和总结，我选择了设计和开发之间最常见的问题之一，进行了整理并与大家分享。我希望这一总体思路也能对您有所帮助，一位读者问了我以下问题：

我现在参与了一个背景项目。每次需求评审后，根据原型图直接对组件进行开发，我拿着设计草案与他们沟通。他们说时间太紧了。如果能实现这个功能就可以了。没有时间根据我的设计草案修改所有内容。我觉得没有必要以设计师的身份存在。我该如何面对这种情况？事实上，这种情况在任何公司都很常见，我在工作中经常遇到这种情况。不要灰心。有许多因素将导致目前的局面。建议您试着从以下几个方面分析问题：

首先去相关人员那里了解项目对公司的重要性，明确项目在您工作中的优先顺序，评估开发时间，找出他们是否真的缺少时间和人力，或者因为项目的重要性或工作态度，对自己的设计草案进行客观的评估，是否在现阶段增加了太多不必要的细节，增加了开发的难度，从公司的立场和总体设计水平出发，与开发人员讨论，项目负责人和高级设计负责人，查看是否有必要全面升级公司的通用组件库，以确保最小输出的质量满足基本标准，如果设计师想要发挥价值，是否需要升级取决于公司的项目数量、项目属性和特征，他不仅要做页面设计，还要从项目的全局和全过程的角度来判断当前的设计方案是否是最优的解决方案，如何优化现有的工作流？等等，为了提高设计师和开发人员的工作效率，只有用系统的思维看待每个项目，用整体的思维理解整个业务，才能充分发挥设计的最大价值，实现产品体验的升级；微信公众号：龙弓小子

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