小扣_为什么银行可以扣我们的款

• 小扣，为什么银行可以扣我们的款？
• 领导总是爱罚钱？
• 有没有跟孩子一块可以做的手工？
• 生活中有哪些必备实用的小工具？
• 2020年小公寓适合投资吗？

小扣，为什么银行可以扣我们的款？

这个问题确实比较尖锐。

但是，实际情况可能并不像人们想象中的那么不堪。

银行业务有它的特殊性，客户数据资料管理应该是一项庞大复杂的系统工程。

作为数据库中的客户数据，肯定不会只有客户一个人知道。

假如说，银行账户密码只有客户一个人知道，银行系统无法查询，那么试问：当客户忘掉密码时，账户怎么解冻？是不是银行系统也没有办法只能干瞪眼？

从原理上理解，就像人的身份信息，公安户籍系统可以查询；上网、通讯信息，通讯公司可以查询一样，客户在银行的有关信息，银行系统应该可以查询处理。

但是，所有的数据查询，或者与客户信息有关的业务，办理机构肯定会有严格的控制制度和流程管理。

比如，岗位授权、不相容岗位分离控制、审批制度等等，绝对不会出现一个人操作全部环节、掌握全部信息的情况。

这就像可口可乐和片仔癀的配方，有几个人掌握秘密，每个人只掌握一部分不完整的信息，需要拼凑起来才能成为一个完整有效的配方。

这个可以通过我们经常在银行看到的场景来证明。

比如，我们去银行柜台办理银行卡密码挂失重置，柜员需要先验证身份证、验证是否是本人，噼里啪啦地操作一阵子，接着会吆喝“授权，这里要授权”。

此时，柜台内一般就会过来一个有相应权限的上级，对柜员申请办理的业务进行核对、审批，然后输入自己的授权指令。只有这样，才能完成密码挂失和重置的业务流程。

这还只是客户资料保密管理的一个方面，另一个方面是要经过客户授权才能查询处理，而且客户的授权信息必须有详细记录。

未经客户授权，银行系统不得操作客户资料，这个要靠严格的内控制度予以保证。换句话说，只要客户授权了，银行就可以进行操作。银行经客户授权进行扣款，不再需要客户输入密码，就属于这种情况。

但是所有的操作，都是有章可循、有规可依的，任何人不得任性胡来，任何人也没有权限可以胡来。这一点非常像“把权力关进制度的笼子”、“由不想腐到不能腐”。

信息的安全，要靠过硬的硬件设备设施和技术手段作为基础，要靠具有高素质和职业精神的人操作，更要靠严格的制度和法律进行保障。

因此，关于客户资料的安全性这一点，我想储户可以一万个放心。

以上是个人的一点理解，如有不当之处，欢迎批评指正。

回答完毕，谢谢阅读。

领导总是爱罚钱？

这种情况是领导在贩卖自己的焦虑，而你们在工作中被罚的款也就等于购买了领导的焦虑，也可以说这种购买是一个很正常的“交易”，因为一个新领导上任，他必定有焦虑情绪，面对的虽然是熟悉的业务，但是同样要面对陌生的员工和陌生的环境（公司和公司的区别），最主要的一点，让领导焦虑的就是公司的业绩。相对于员工来说，绩效就等于自己的答卷，而罚款是领导的在管理中使用的手段，当然，也最是不为员工欢迎和接纳，但是又无奈，如果在这个时候你想一想，你在高考的时候只差一分没有达到高考录取分数线，你的结果是什么？

01、从领导的心理角度分析

在工作中的绩效管理虽然比较老套，但是确实是很实用的，新上任的领导，采取绩效管理的方法，如果达不到绩效的标准就会罚款技校的几倍，这种方法无可厚非，确实有些狼性，但是作为一个领导采用的一种手段，在某种程度上来说，也是为了公司取得更好业绩的一种促进的方法，领导的焦虑多来自于管理和单位的成绩，而这两项又是相辅相成的，管理的好，未必能够出业绩，而管理有效，就一定能够出业绩。罚款，就在管理中首当其冲的成为了，相对于迟到、早退、过失、绩效不达标等刚性的管理需求。

领导的管理水平参差不齐，都有不同的方式方法，既然能成为领导，也必定拥有领导的才能，因为领导的上级领导是综合性考虑的，而公司新上任的领导，他所面对的是若干个员工，管理的有效程度，取决于他的领导能力，更体现出他的业绩，正是这样，领导的业绩又取决于你们的工作成绩，若干个员工的工作成绩可以取消一个最高分和取消一个最低分，拿出一个平均分交给新上任的领导，而新上任的领导既取消不了一个最高分，也没有一个最低分，他只能拿你们交上他的平均分（领导的业绩），去面对他的上级领导。

不可否认的领导性情绪焦虑也正是如此，因为他要面对的是自己的业绩，也可以称得上让领导的上级承认他的领导能力，所以他就希望有一个团结、凝聚、并具有活力的集体，在他的领导下创造出斐然的业绩，也正是如此只有他的业绩才能够保证他的领导地位和顺畅的上升通道，因此也就不难理解，在一些新上任的或者是原有的领导身上，都会不断的出现各式各样，看似合理又合情的管理手段，而这些手段，基本上又是在管理的框架范围之内，既不为劳动法，也不为各种规定，包括罚款也就坦然形成了一种手段式的管理。

02、从员工的心理角度分析

员工感到疼的地方，无非就是自己的薪金，因为他是生活的来源，薪金的多少也决定了他生活的质量，这也是人们为之努力奋斗的目标，也正是因为如此，薪金收入的多少就是员工的最大痛点，也必然成为管理之中手段之一的扼要重点，领导关注的是自己的位置和上升的通道，而员工则是关心自己的待遇和薪金多少，人的思维习得性的规律，在这期间也就产生了作用，就罚款来说进而形成了相对的不欢迎、反对或不接纳，但绝对性的情绪是无奈。

每个人都有一样的性情，没有嫌薪金多的，但惩罚性罚款，当然是越少越好，当这两个极端的思维出现以后，必然会阻碍了思考当中是否还存在着自己业绩上的问卷分数了，员工当然知道，罚款并不是无缘无故的，而你为什么要罚款，也明白其中的道理和内涵，但是这些都很少关注，其员工最关注的问题还是如果你罚款要罚我多少？很明了的思维信息就是你罚款多少都嫌罚的多，而你发的薪金再多也不会嫌多，这就是在于员工内心形成的期盼所在。

在管理当中的，对不作为的罚款显然不会成为这个公司或企业的盈利收入的来源，这一点，不论是领导还是员工都非常清晰，而在管理当中形成了罚款的规定，就必定存在着这种罚款管理的源头，可以肯定的说，就是工作上的不作为，绩效不达标，再有一个道理也是都明白的，开公司的目的是什么？盈利，盈利来源是什么？业绩，业绩怎么出？这就关乎于所有员工的努力工作，在n个员工工作的前提下，必然会出现成绩水平有差异的情况出现。

也就是说每个员工的能力释放都不尽相同的，这必然就会出现上下两条红线，这是一个量化的问题，当两条红线距离越大的时候，那么业绩必然会平庸，当两条红线距离逐渐缩小的时候，业绩必然斐然，换句话来说，也就是领导通过自己的管理方式，会让两条红线的距离越来越小，两条红线的变化方式是上红线不动而下红线上升，这也被称为业绩上升水平给压式管理。

其实，不论哪一项的管理方式方法的出台，都是在无奈当中形成的，若干年的管理经验的统筹，必定形成一种有效的方式存在，对错与否，似乎在管理上不是起着重要的作用，而是否有效才是真正的管理上的体验，不论从法理上，道德上，社会契约上所形成的管理条款，基本上都存在着罚款一条的存在，而是n多年了，说明了一个问题，有效，所以，我们作为一个员工，不应该过多的去关注这个罚款的问题，如果你要努力做到到怎么样让他罚不到你款，这个问题也就解决了。

03、结语

其实，当你看到公司的各项管理规定的时候，绝大部分对于员工来说都是不关注的，因为什么不关注，因为这些管理制度形同虚设，大家都会自觉的遵守，比如说迟到早退，你可以早点起床，早一点到公司这个问题就很好解决。而工作中的绩效却不是那么容易了，不是所有人都能够做到的，但是可以说明1点，只要你努力，在当前的工作状态下是可以完成的，必定你在某一项工作上是可以胜任的，只是一个工作量的问题，如果是规定的量，那么这个量你就必须完成，这个要求无可厚非，既是对公司的发展，还是对领导的理解，以及自身的责任这一点都需要，而且是必须做到的。

比如你去买菜，卖菜的人给你秤5斤，可是你回到家一过秤4斤，足足少了一斤，你内心里是什么反应？很不爽吧，有被人欺骗的感觉，经济上也小有损失，虽然不大，可能过一会儿，你也就不在意了，必定数量是很少的，你承受得起。而工作就不一样了，如果你在工作中交不出让领导不能说满意，咱们只说达标的成绩，领导不会像少了一斤菜那样的心理，而是再有别人或n个人，都不能达标的成绩，那么领导有可能位置不保，上升通道关闭的后果，所以领导此时的管理手段的展现也是一个正常的现象，领导的焦虑也是一个正常的焦虑情绪体现，应该相信领导的焦虑都是阶段性的，在公司整体业务不断的提升以后，领导的焦虑也自然就会得到缓解，慢慢的消除，到那时候罚款的规定，真有可能名存实亡了。

领导与员工之间的相互理解是很重要的，在很多问题上，我们不妨换位思考就能得出很好的，公平的结论，这也如同我们的生活中一样，你是什么样的态度去对待生活，赋予生活什么样的意义，你过出的日子就不一样，这些都是作为一个领导应该有的格局，作为一个员工，更应该学习这种格局，建立自己自身体系的格局，去不断的努力和奋斗，因为总有一天，你也会成为领导的，从现在开始就应该切身实地的虚拟体验，具备能量，当你做到领导岗位时，就不会有太多的焦虑。

有没有跟孩子一块可以做的手工？

有很多可以跟孩子一块做的手工。

手工有很多种类，一般的都可以和孩子一起做。

比如简单的布艺手工，剪纸、折纸、旧物改造、软陶、串珠、丝网花、布贴画、纸贴画还有用各种彩色豆子、树叶等一些常见的物品贴画等等，还有跟孩子一起做各种小模型等。

有太多的可以和孩子一起做的有趣的小手工了。

我喜欢布艺手工和纸做的可以和孩子一起做的小手工，发几个上来，看看有没有你喜欢的，都发在我的今日头条里。

简单的爱心剪纸

不织布做的熊猫小挂件

卡纸折的枫叶

彩纸做的康乃馨花

彩色卡纸做的百合花

碎布头做的布贴画

碎绒布做的小灯笼

不织布做的日记本小挂件

布做的心花努放窗帘扣

纸贴的画，可以当贺卡

纸贴的新年贺卡

碎布头做的小南瓜

还有很多，都发在我的今日头条图文里了，都有制作方法。

很多都是做法简单，适合当亲子手工可以带孩子一起做的。

如果你喜欢，加关注，到头条里都能找到，都能学会。

希望对你有帮助。

生活中有哪些必备实用的小工具？

生活中的一些小工具，能够给我们提供帮助，节省很多精力跟时间。我先来给大家收几个我认为比较实用的小工具，有了它们，多了很多便利,让我们的生活变得so easy。

1.香皂片。对，就是可以随身携带的香皂片。有时候外出手比较脏，而清水又清洗不干净，那香皂片就该派上用场啦。

2.擦脸巾。就是可以抽取的一张张的面巾。这些擦脸巾是用无纺布纯棉制造。每次洗脸用一张，再也不用担心毛巾清洗不干净，给皮肤带来细菌之类的。擦完脸的，顺便擦擦桌子洗脸池之类的，舒服方便又安心。出门携带也是很方便。

3.刮皮器。我觉得刮皮器绝对是一个伟大的发明。削水果，削土豆等，都是方便快捷。我认为是生活必备，出门携带比水果刀更方便更实用。

4.硅胶和面袋。超级无敌好用。和面不用担心面粉飞的到处都是，也不用害怕手上沾的粘唧唧的弄不干净。有了它，一切都解脱了。方便快捷，让你爱上和面。真的，不夸张。我就觉得这个和面跟玩似的。

5.研磨器。我觉得也是生活必备。担心市场是购买的胡椒不纯正？那就购买一个研磨器，纯正，放心，省事。不用担心会被呛到，或者撒的到处都是。

6.料理机。北方人爱吃饺子。剁饺子馅是个烦人累人的活。有了料理机，省力多了。随时随地吃饺子。还可以打一切你想打的东西。

我说的这些小工具，是我自己生活当中体会使用频率比较高，确实省力又省时的小工具。我觉得特别特别的好用，希望我的经验分享给大家，能帮到大家。

2020年小公寓适合投资吗？

2020年小公寓适合投资吗？如果你是打算长期投资，我认为合适，如果你是打算短期投资，我认为非常不合适。

在分析今年是否适合投资公寓前，咱先了解一下近几年房地产市场行情。

2020对房地产市场来说，是雪上加霜的灾难年。本来这两年房地产市场就一路下行，一直不景气，今年是彻底要让房地产市场一降到底。所以说，不论住宅还是公寓的房价，今年都是自2017年房地产市场调整以来，最低价时期。

今年对于刚需来说适合买房。但对于投资客来说，由于房住不炒的定位，后期房价上涨幅度不会太大，投资房产需谨慎，尤其对于公寓产品，要慎之又慎。

如果短期投资，由于房价涨幅有限，但交易成本高，投资公寓不适合。

一直以来，公寓的涨幅就没有住宅的涨幅高，现在住宅的涨幅受限，公寓的涨幅只会更低。所以投资公寓期望上涨收益，并不是理想的选择。

在二手公寓交易环节，税费比住宅高更多。平均能达到涨幅的50%左右。例如一套公寓上涨了2000一平，那你大概要缴纳1000一平的税费。其主要是因需要缴纳差价的30%-60%增值税导致的。

所以说，即使现在是最低点，短期投资公寓也几乎没有上涨利润可言。

打算长期投资则不同，公寓很适合投资。

现在的年轻人越来越倾向于拥有自己独立的小空间。刚参加工作买不起，但租这么一套公寓还是很温馨的。

从租售比上来看，公寓很有投资价值。就拿我所在的环京城市的公寓来说，现在公寓出售单价在七八千，面积以40平左右为例，总价三十来万。一居室的租金月租金在800-1000元，年租金合1万元左右。在房租不涨的情况下30年回本，这还没算租金上涨、公寓价格上涨等收益，最后公寓还是你的。

所以说，对于长期投资来说，公寓是个不错的选择。

综上所述！2020年小公寓适不适合投资，关键要看你是打算长期投资还是短期投资，建议选择。对于刚需来说，看在总价低的份儿上，喜欢就买，又不是以投资为目的，这也符合现在年轻人对独立空间的需求。